Archief | facility management RSS feed for this section

Ongediertebestrijding

15 sep

Als facility manager wil je er niet aan denken dat het gebouw waar je verantwoordelijk voor bent wordt belaagd door ongedierte. Toch is het bijna onmogelijk om alle beestjes buiten de deur te houden. Ongedierte bestrijden is één ding, maar voorkomen dat een weg naar binnen vinden is misschien nog wel belangrijker. Afhankelijk van het soort beestje dat het gebouw is binnengedrongen is de combinatie van bestrijden en tegenhouden altijd de aangewezen methode.

Insecten
Kleine kruipende en vliegende insecten zoals kakkerlakken, vlooien, mieren, vliegen, wespen en kevers kunnen enorm veel overlast geven. In de meeste gevallen heeft dit met het seizoen te maken en is een eenmalige bestrijding voldoende. Toch komt het ook vaak voor dat de opslag van voedingsmiddelen in combinatie met kleine gebreken aan of in het gebouw de oorzaak zijn. Hierbij kun je denken aan voedselresten op de vloer, te grote ventilatieroosters, vochtige ruimtes en ramen zonder hor.

Muizen en ratten
Als je weet dat een muizenpaar in een jaar voor enkele duizenden nakomelingen kan zorgen, dan begrijp je het belang van een goede aanpak. Muizen zijn klein, vlug en wendbaar en vinden hun weg eenvoudig door de kleinste openingen. Muizen en ratten vind je vaak in een spouwmuur, onder de vloer of tussen plafonddelen. Muizenkeutels zijn het meestal het eerste bewijs. Zie je echter geen muizenkeutels maar ruik je wel de kenmerkende urinegeur, dan mag je er vanuit gaan dat ze dicht in de buurt zijn.

Hygiëne
Het bestrijden en weren van ongedierte is belangrijk voor de hygiëne. Omdat muizen drager kunnen zijn van het Hanta-virus wil je deze beestjes niet in de buurt hebben van je voedsel. Vliegen, wespen, vlooien en kakkerlakken geven overlast en kunnen de oorzaak zijn van voedselvergiftigingen en allergische reacties. Voor het bestrijden van klein en groot ongedierte kun je je laten adviseren door bedrijf dat is gespecialiseerd in ongediertebestrijding.

Advertenties

Faciliteitsmanagement uitbesteden

20 jun

Beschik je over een groot bedrijf en ben je het zat om elke keer je bezig te houden met faciliteitsmanagement? Dan is het een overweging waard dit uit te besteden aan een externe partij. Deze hebben vaak de expertise en ervaring in huis om je daarin te ontzorgen. Dit is wellicht een investering, maar helpt je wel om je aandacht te focussen op zaken waar jij goed in bent.

Een ruim aanbod van faciliteitsmanagement in Nederland
Er zijn in elke regio binnen Nederland diverse bedrijven te vinden die zich bezighouden met facilitaire zaken. Dit varieert van alleen schoonmaakwerk tot het volledig uitbesteden van de ICT-infrastructuur. Er zijn staan zelfs privéchauffeurs tot je beschikking die je snel naar een klant of het vliegveld kunnen brengen.Naast bedrijven die zich bezighouden met faciliteitsmanagement, kun je natuurlijk ook eens contact opnemen met een uitzendbureau. Deze hebben vaak diverse faciliteitsmanagers tot je beschikking. Mocht je dik tevreden zijn, dan kun je deze in de toekomst wellicht een arbeidscontract aanbieden.

De voordelen van faciliteitsmanagement uitbesteden
Faciliteitsmanagement uitbesteden aan een externe partij, levert jouw bedrijf altijd voordelen op:

  • De ideale manier om je te ontzorgen;
  • Geen klusjes meer die blijven liggen;
  • Goedkoper dan eigen mensen in loondienst;
  • Je bedrijf ziet er altijd top uit!

Geef externe faciliteitsmanagement vorm
Wil jij ook profiteren van de voordelen van faciliteitsmanagement uitbesteden? Onderzoek welke mogelijkheden er voor jou zijn en ga direct aan de slag met het investeren in de juiste personen. Je zult al snel ontdekken hoeveel het je zal besparen en opleveren. Een betere manier om je winst uit te tellen, is er niet!

Help, een zieke werknemer! Wat nu?!

24 apr

Het is de angst voor elke werkgever: een langdurig zieke werknemer. Helaas is langdurig ziek zijn niet altijd te voorkomen. Soms kan het heel lang duren voordat een werknemer weer volledig alle werkzaamheden heeft hervat. Als faciliteitsmanager kun je een belangrijke bijdrage leveren aan het re-integreren van zieke werknemers. Wat is jouw rol in dit verhaal?

Ga langs bij een zieke werknemer
Zieke werknemers waarderen het enorm als er iemand vanuit het bedrijf langskomt. Toon oprechte interesse. Vraag niet direct aan iemand wanneer deze weer beschikbaar is voor werk. Zeker bij ernstige ziektes of psychisch lijden kan dit erg slecht vallen. Probeer daarom zoveel mogelijk begripvol te zijn.

Werk samen met andere professionals
Bij lichamelijke aandoeningen is het vaak duidelijk wat de oorzaak is en kan er gemakkelijk een inschatting worden gemaakt wanneer iemand waar volledig kan werken. Uitgezonderd de chronisch zieke mensen natuurlijk. Bij psychische klachten is dit vaak veel lastiger. Iemand die met een burn-out te maken krijgt kan vaak wel een jaar of langer lang uitgeschakeld zijn. Professionele begeleiding door een psycholoog kan een werknemer helpen het plezier in het werk weer terug te vinden.

Probeer daarom zoveel mogelijk samen te werken met professionals zoals artsen, psychologen, medisch adviseurs en verzekeraars om zieke werknemers te ondersteunen. Zorg voor een goed team mensen om je heen.

Werknemers re-integreren
Natuurlijk is het de bedoeling dat werknemers weer volledig, of voor zover mogelijk aan het werk gaan. Vaak gebeurt dit in overleg met een ARBO arts. De overheid heeft voor werkgevers ook diverse maatregelen getroffen om zieke werknemers aan de slag te krijgen. Zo zijn er verschillende premiekortingen en subsidieregelingen nodig.

Het is weliswaar niet gemakkelijk om je te verdiepen in al deze regelingen, maar zieke werknemers kun je helaas niet altijd voorkomen. Zorg daarom dat je als faciliteitsmanager goed bent voorbereid op zieke werknemers en doe je uiterste best om er voor hen te zijn.

Hoe word ik een goede faciliteitsmanager? 5 bruikbare tips!

19 mrt

Wanneer je de keuze hebt gemaakt om faciliteitsmanager te worden, betekent dat er veel verantwoordelijkheden op je afkomen in het arbeidsproces. Toch hoef je hiervoor niet te vrezen, want je hebt de juiste tools aangereikt gekregen in je opleiding om hiermee om te kunnen gaan. Toch kun je altijd wel een aantal goede tips gebruiken om een goede faciliteitsmanager te worden. Daarom krijg in deze blog 5 bruikbare en praktische tips aangereikt!

1. Blijf altijd up-to-date met betrekking tot faciliteitsmanagement

Het is van belang dat je voortdurend investeert in je kennis met betrekking tot faciliteitsmanagement. Probeer daarom zoveel mogelijk cursussen en workshops te volgen die je kwaliteiten als faciliteitsmanager verbeteren en versterken.

2. Investeer in heldere en transparante communicatie

Veel faciliteitsmanagers gaan over de kop omdat ze niet helder en transparant communiceren naar hun leidinggevenden en werknemers. Wees altijd helder, draai niet om zaken heen en zoek voortdurend de dialoog op.

3. Geef medewerkers waardering en laat klanten zich welkom voelen

Zowel medewerkers als klanten moeten het gevoel krijgen dat ze welkom zijn binnen het bedrijf of de organisatie waar je werkzaam bent. Waar kun je nog verbeteringen doorvoeren en welk percentage van het budget wil je daaraan besteden?

4. Zorg dat de basisingrediënten aanwezig zijn

Zodra de basisingrediënten van voedsel niet aanwezig zijn, zal het eten zijn smaak verliezen. Dat is ook met faciliteitsmanagement zo. Draag zorg voor goede en schone sanitaire voorzieningen, bureaustoelen, bureaus en koffiezetapparaten.

5. Ontspan en leun eens een dagje achterover

Soms moet je een dagje even helemaal niets doen, maar achterover leunen en bekijken hoe de zaken er nu voor staan. Dat geeft verheldering en biedt perspectief voor de toekomst!

Facilitair manager op de luchthaven

22 jan

Ben je toe aan een nieuwe uitdaging in je carrière en heb je er altijd al van gedroomd om op de luchthaven te werken? Facilitair manager een beroep dat je uitstekend kunt uitoefenen op een van de diverse luchthavens in Nederland. Misschien is het niet de eerste baan die bij je opkomt, maar er liggen hier genoeg kansen voor jou.

Wat doe je als facilitair manager op de luchthaven?

Als facilitair manager geef je leiding aan medewerkers die werkzaam zijn binnen facilitaire functies. Dit kunnen bijvoorbeeld receptiewerkzaamheden zijn, maar ook catering en onderhoud en beheer behoren tot de taken van de werknemers. Jij zorgt ervoor dat al deze werkzaamheden op de juiste wijze worden uitgevoerd. Uiteraard is het van groot belang dat je weet hoe al deze zaken werken, zodat je eventueel kunt bijspringen wanneer dat nodig is.

Wat zijn de functie-eisen voor een facilitair manager op de luchthaven?

Naast het gegeven dat je weet hoe de werkzaamheden moeten worden uitgevoerd, zijn er nog een aantal andere specifieke eisen die er van jou worden verwacht. Het is van belang dat je inlevend bent richting je werknemers en een stukje verantwoordelijkheidsgevoel mag natuurlijk niet ontbreken. Je zoekt voortdurend naar oplossingen en je hebt visie voor de toekomst.

Bovendien is het belangrijk om kennis te hebben van de zaken die er op de luchthaven spelen op facilitair gebied. Tenslotte heb je een dienstverlenende houding, waardoor zowel werknemers als klanten zich voortdurend bij jou op hun gemak voelen.

Profiteer van een groeiende luchthaven

Een luchthaven zal willen groeien en daar kun jij onderdeel van uitmaken. Wanneer jij je werkzaamheden op een correcte wijze uitvoert, is er zeker een mogelijkheid dat je verder kunt doorgroeien. Op deze manier krijgt je droombaan steeds meer vorm!

Faciliteitsmanager in een vakantiepark

4 jan

Ben je op zoek naar een baan vol uitdaging, maar wil je tegelijkertijd genieten van leuke mensen in een mooie omgeving? Wat dacht je van faciliteitsmanager zijn in een vakantiepark? Natuurlijk belooft dit een drukke baan te worden, maar je krijgt er ook ongelofelijk veel voor terug!

Mensen komen naar een vakantiepark om te ontspannen en jij kunt ze daar optimaal bij helpen. Daarom zijn er een aantal hoofdtaken die uitstekend geregeld moeten zijn op het vakantiepark.

Een klantvriendelijke en opgeruimde receptie

Mensen moeten direct het gevoel krijgen dat ze welkom zijn op het vakantiepark. Daarom is een klantvriendelijke en opgeruimde receptie een absolute vereiste. Neem daarom de juiste mensen aan die deze rol uitstekend kunnen vervullen. Het is namelijk het visitekaartje van het vakantiepark!

Vergeet ook niet een klachtenformulier te laten maken. Elke vraag of opmerking van klanten moet je serieus nemen. Ze kunnen je vakantiepark alleen maar verbeteren!

Maak er een kindvriendelijk vakantiepark van

Afhankelijk bij wat voor soort vakantiepark je werkzaam bent, is het belangrijk dat er voldoende faciliteiten voor kinderen aanwezig zijn. Denk bijvoorbeeld aan een zwembad, een speeltuin, een animatieprogramma overdag en eventueel nog wat sportfaciliteiten.

Een sprekende en praktische website

Iets dat vakantieparken vaak kunnen vergeten, is een goed draaiende website. Zorg dat alles op de website praktisch is ingedeeld en dat alle belangrijke informatie erop vermeld staat. Schakel een designer om er een sprekende website van te maken en leuk deze op met foto’s van het vakantiepark.

Er is dus flink wat werk aan de winkel om er een mooi vakantiepark van te maken. Gelukkig hoef je het niet alleen te doen, maar gaat het erom dat jij iedereen op de juiste plek zet en aanstuurt en jijzelf daarin het overzicht weet te bewaren.

De faciliteitsmanager: de spil in een duurzame organisatie

30 dec

Een faciliteitsmanager kan de spil zijn in de verduurzaming van een bedrijf. De sleutelrol die een faciliteitsmanager heeft, wordt weleens vergeten, daarom is het belangrijk voor bedrijven zich goed te verdiepen in wat er van zo’n persoon wordt verwacht.

Uit een recent onderzoek dat heeft plaatsgevonden, is gebleken dat faciliteitsmanagers van cruciaal belang zijn om een zo’n gezond mogelijk bedrijf neer te zetten. Dit kan op diverse manieren worden bewerkstelligd.

Aandacht voor het milieu

Binnen een organisatie kan aandacht worden gegeven aan het milieu door afval te scheiden en te werken via groene energie. Een belangrijke taak van een faciliteitsmanager is dus investeren in duurzaam energiebeheer en bewust te zijn van afval en producten die kunnen worden gerecycled. De meeste energiemaatschappijen bieden de optie voor groene energie.

Maatschappelijke betrokkenheid

Maatschappelijke betrokkenheid bevorderen is een belangrijke taak van een faciliteitsmanager. Door als bedrijf midden in de samenleving te staan en projecten te sponsoren die een waardevolle bijdrage kunnen zijn aan een beter bestaan, kan een faciliteitsmanager de maatschappelijke betrokkenheid bevorderen. Er kan bijvoorbeeld worden gedacht aan ouderenzorg en sportieve projecten.

Betere arbeidsomstandigheden

Een organisatie of bedrijf wordt vanzelf duurzaam als er voldoende aandacht wordt gegeven aan betere arbeidsomstandigheden. Hoewel de arbeidsomstandigheden lang niet zo slecht zijn als in de derde wereld, kan er bij sommige bedrijven nog flink wat worden verbeterd.

Er kan worden gedacht aan voldoende vakantiedagen, een goede werkplek, waardering die wordt gegeven als werkzaamheden goed worden uitgevoerd en uitstekende begeleiding wanneer eventueel ziekte zal optreden. Dit zijn allemaal zaken die worden gewaardeerd worden door werknemers. Hoe meer waardering en bevestiging er zal zijn, hoe eerder personeel het gevoel krijgt dat ze er werkelijk toe doen.